Finanzas

Flujo de caja: cómo controlar las finanzas de tu negocio con IA

Por AiKit9 min de lectura

Mujer calculando el flujo de caja en su oficina.
Índice de contenidos

Puedes facturar mucho y aun así no llegar a fin de mes. Para saber cómo va tu negocio mira dos números. El margen te dice si ganas dinero, y el flujo de caja te dice si tendrás dinero en la cuenta para pagar lo que vence. La IA te calcula los dos con tus números.

¿Qué es el flujo de caja de tu negocio y en qué se diferencia del beneficio?

#

El flujo de caja de tu negocio es el dinero que entra en tu cuenta menos el que sale en un mes. También se llama cash flow, y te dice si podrás pagar nóminas, alquiler y proveedores cuando toque.

El beneficio, en cambio, es lo facturado menos los gastos, aunque el cliente aún no haya pagado. Por eso puedes tener beneficio y quedarte sin dinero en la cuenta a la vez. Suele pasar por tres causas:

  • Clientes que pagan tarde. La factura cuenta en el beneficio del mes en que la emites, pero el dinero llega cuando el cliente paga.
  • El IVA que cobras. Entra con cada factura y no es tuyo, porque lo ingresas a Hacienda cada trimestre, como explicamos en qué impuestos paga tu negocio.
  • Pagos que caen de golpe. Un seguro anual o una furgoneta salen de la cuenta en un solo mes.
Ejemplo

Una pequeña distribuidora de material eléctrico.

Vende a instaladores y empresas de reformas. Imagina que en septiembre facturó 10.000 € sin IVA y tuvo 8.500 € de gastos. Sobre el papel le quedan 1.500 €, pero varios clientes le pagan semanas después, así que parte de ese dinero aún no ha entrado.

Para sacar tu flujo de caja necesitas dos fechas: cuándo se cobró cada factura y cuándo se pagó cada gasto. Si tu Excel no tiene la fecha de cobro, añádela y pídele esto a la IA:

Petición para la IA

Eres mi asistente de administración. Te adjunto un Excel con las facturas de [mes], con su fecha de cobro, y los gastos que pagué ese mes. Calcula el flujo de caja: lo que cobré menos lo que pagué. Al lado, pon lo facturado menos los gastos y explícame en tres frases por qué no coinciden. Lista las facturas sin cobrar. Si a una le falta la fecha de cobro, pregúntamela.

Comprueba que el total cobrado coincide con tu extracto del banco, porque una factura pagada en dos veces puede aparecer contada dos veces.

¿Cómo controlar los gastos de tu negocio sin perderte en el Excel?

#

Revisa tus gastos una vez al mes con los del mes anterior al lado, porque lo que ha subido o lo que aparece nuevo es lo primero que se come tu margen.

Para que esa revisión te lleve poco, ordénalos en tres grupos:

  • Gastos fijos. Los pagas aunque factures menos: alquiler, nóminas, seguros o tu cuota de autónomos. Pesan más de lo que parece, porque hay que cubrirlos todos los meses.
  • Gastos variables. Suben y bajan con el trabajo, como el material que compras para revender o la gasolina de la furgoneta de reparto. Si crecen más que lo que facturas, algún precio se ha quedado corto.
  • Fugas. Una suscripción que nadie usa, un cargo duplicado o un proveedor que ha subido el precio. Son pequeñas, pero se repiten cada mes.

Petición para la IA

Eres mi asistente de administración. Te adjunto los gastos de [mes anterior] y [mes]. Agrúpalos en ocho categorías como máximo y marca cada una como fija o variable. Haz una tabla con el importe de cada mes y suma aparte fijos y variables. Señala los cargos repetidos, las suscripciones y los importes que hayan subido. Si no sabes si un gasto es fijo o variable, pregúntamelo.

Revisa la clasificación, porque la IA solo ve el concepto y el importe. Y antes de dar de baja un cargo repetido, búscalo en el extracto del banco.

¿Cómo saber si tu negocio gana dinero? Margen y punto de equilibrio

#

Tu negocio gana dinero cuando le queda margen después de contar todos los gastos, incluido tu sueldo. El margen es la parte de lo facturado que queda tras restar los gastos, en euros o en porcentaje.

Así queda el margen de la distribuidora en septiembre.
SeptiembreImporte
Facturado, sin IVA10.000 €
Gastos− 8.500 €
Margen1.500 €
Margen en porcentaje15 %: de cada euro que factura le quedan 15 céntimos

Si eres autónomo y tu sueldo no está entre los gastos, ese 15 % es lo que te pagas a ti, y el negocio podría estar perdiendo dinero. Este cálculo es una versión sencilla de la cuenta de resultados, el documento anual que prepara tu gestoría.

El punto de equilibrio es lo mínimo que tienes que facturar para cubrir todos los gastos del mes. Se calcula dividiendo los gastos fijos entre la parte de cada euro facturado que queda tras pagar los variables. En la distribuidora se entiende mejor en pedidos: cuántos pedidos medios tiene que servir al mes para pagar sus gastos fijos.

Petición para la IA

Eres mi asistente de administración. Te adjunto mis gastos fijos y variables de [mes] y mi facturación de ese mes, que fue de [coloca aquí cuánto facturaste, sin IVA]. Calcula mi margen en euros y en porcentaje y mi punto de equilibrio mensual. Pásalo a número de pedidos con un pedido medio de [tu pedido medio]. Enséñame cada operación en una línea y pídeme cualquier dato que falte.

Repite el margen con la calculadora: si se ha mezclado un importe con IVA y otro sin él, el resultado cambia.

¿Cómo hacer una previsión de tesorería sencilla?

#

Una previsión de tesorería te deja ver un mes flojo antes de que llegue, cuando todavía puedes hacer algo. Es una tabla, mes a mes, con lo que esperas cobrar, lo que pagarás y el saldo que te queda.

Haz la previsión de los tres próximos meses. Es el tiempo que necesitas para reaccionar si ves un mes justo. Apunta cada cobro el día que crees que te pagarán, no el de la factura. Y no olvides los pagos que no llegan cada mes, como el IVA del trimestre o la paga extra. En la distribuidora, diciembre sería el mes más justo, porque hay menos obras y cae la paga extra.

Petición para la IA

Eres mi asistente de administración. Te adjunto mis facturas y gastos de los últimos doce meses. Mi saldo de hoy es [tu saldo]. Haz una previsión de tesorería de los próximos tres meses, con cobros por fecha de cobro, pagos previstos y saldo a final de mes. Incluye el IVA del trimestre y los pagos anuales del histórico. Dame una tabla y una gráfica, y marca los meses que bajen de [tu colchón mínimo]. Si no sabes cuándo pagará un cliente, pregúntamelo.

La IA proyecta con las fechas que le das, así que cuando un cliente se retrase, cambia la fecha y pide la previsión otra vez. Si los retrasos son frecuentes, tienes cómo facturar y cobrar a tiempo en la guía para hacer una factura.

¿Qué números mirar cada mes en tu negocio?

#

Para saber cada mes si tu negocio gana dinero y si llegará al siguiente, te bastan cuatro números. Son los indicadores, o KPI, que más le dicen a un negocio pequeño, y conviene mirarlos siempre el mismo día.

Para cada número, qué es, cómo se calcula, qué te dice y cada cuánto mirarlo.
NúmeroQué esCómo se calculaQué te diceCada cuánto
Flujo de cajaEl dinero que entra en tu cuenta menos el que saleCobros del mes menos pagos del mesSi el mes te ha dejado dinero en la cuenta o te lo ha quitadoCada mes; cada semana si vas justo
MargenLa parte de lo facturado que te queda tras pagar todos los gastosFacturación sin IVA menos gastos, dividido entre la facturaciónSi ganas dinero con lo que vendesCada mes, comparado con los anteriores
Punto de equilibrioLa facturación mínima con la que cubres todos tus gastosGastos fijos divididos entre la parte de cada euro que te queda tras los gastos variablesCuánto te falta o te sobra para no perder dineroCada mes y cuando cambia un gasto fijo
Cobros pendientesLo que has facturado y aún no has cobradoSuma de las facturas emitidas sin cobrar, por antigüedadCuánto dinero tuyo está todavía en manos de tus clientesCada semana o cada mes

Para no calcularlos a mano, pídele a la IA un cuadro de mando con los cuatro, una gráfica de cada uno mes a mes y tres frases sobre qué ha cambiado. Fíjate en la dirección de cada número más que en un mes suelto.

¿Dónde no conviene usar la IA con tus finanzas?

#

No conviene usar la IA donde una cifra tiene consecuencias legales o depende de datos que no le has dado, porque calcula con lo que hay en tu archivo. Si quieres entender cómo funciona por dentro, lo explicamos en la guía de IA para pymes.

Estos casos siguen siendo tuyos o de tu gestor:

  • Las cifras oficiales. El cierre del año y los impuestos los prepara tu gestoría, con ajustes que tu Excel no recoge.
  • Las decisiones de financiación. Un préstamo o una póliza de crédito dependen de condiciones que no están en tu hoja.
  • Los datos que faltan. Si faltan los pagos en efectivo, el resultado sale mal aunque las sumas cuadren.
  • Las nóminas y los datos de clientes sin saber quién los ve. Los protege el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), así que antes comprueba quién accede a esas conversaciones.

¿Cómo te ayuda AiKit a ver claros tus números?

#

AiKit es una suite de IA con varios modelos de inteligencia artificial del mercado, y cada persona del equipo está conectada solo a las partes que le tocan. En la distribuidora, quien lleva la administración vería las nóminas y los gastos, y el resto del equipo no.

AiKit Chat analiza el Excel o el CSV que le subes: calcula el flujo de caja, el margen y el punto de equilibrio, saca tendencias y hace gráficas que puedes descargar. También te arma un cuadro de mando sencillo y redacta el resumen del mes para tu gestor. No lleva tu contabilidad, que sigue en manos de tu gestoría.

Depende de si es un mes suelto o se repite. Un mes negativo por una compra grande, un pago anual o un cliente que paga tarde no es grave si tienes colchón para cubrirlo. Varios meses seguidos indican que sale más dinero del que entra, y conviene revisar con tu gestor tus precios, tus gastos fijos o tus plazos de cobro.

Depende del sector, de cuánto pesan los sueldos y de si cuentas el tuyo como gasto. Por eso la comparación más útil es con tus propios meses: si el margen baja con la misma facturación, algún gasto ha crecido. Para compararte con otros negocios como el tuyo, tu gestoría o la asociación de tu sector pueden darte una referencia.

Depende de lo que tarden en pagarte tus clientes, de lo estacional que sea tu negocio y de cuánto pesan tus gastos fijos. Para medirlo, cuenta cuántos meses de gastos fijos podrías pagar con el saldo que te queda tras apartar el IVA y las retenciones. Cuántos meses necesitas en tu caso, decídelo con tu gestor.